Các giải pháp khác cho ngành dệt may

Gia tăng nguồn lực tài chính của các doanh nghiệp: huy động vốn thông qua nhiều nguồn khác nhau như: bán, khoán, cho thuê các tài khoản không dùng đến; huy động từ cán bộ công nhân viên, và các đối tác chiến lược, phát hành cổ hiếu, trái phiếu cho các dự án đầu tư phát triển, liên kết, liên doanh với các doanh nghiệp.

Đẩy mạnh khai thác những thị trường ngách, thị trường nhỏ nhưng chấp nhận mức giá cao và ưa thích các sản phẩm đặc thù (ví dụ như các sản phẩm làm bằng tay)…

Tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp ngoài nước để thiết lập quan hệ đối tác theo hướng chuyên môn hoá và tận dụng để mở rộng thị trường xuất khẩu cho hàng hoá của Việt Nam vào những thị trường này.

Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Để đảm bảo phát triển tốt trong giai đoạn tới, doanh nghiệp cần phải thực hiện phát triển nguồn nhân lực về phát triển năng lực, kiến thức, kỹ năng của đội ngũ cán bộ, công nhân viên hiện có, bên cạnh đó phải tuyển dụng, bổ sung them người giỏi đáp ứng những yêu cầu, nhiệm vụ mới của doanh nghiệp. Những giải pháp để đạt được mục tiêu trên gồm:

Tăng cường hoạt động đào tạo trong quá trình sản xuất theo cách tận dụng nguồn nội lực của doanh nghiệp và kết hợp với các chương trình đào tạo của các cơ sở đào tạo, của hiệp hội dệt may trong và ngoài nước.

Hình thành, xây dựng các cơ chế, chính sách và chế độ cả về tinh thần và thu nhập nhằm thu hút lực lượng.

Điều động bổ sung nhân lực có khả năng quản lý từ các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tốt sang các doanh nghiệp gặp khó khăn. Đối với các doanh nghiệp dệt may hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con, việc áp dụng

giải pháp này sẽ đem lại hiệu quả cho các doanh nghiệp trong cùng hệ thống, từ đó tạo nên sức mạnh chung cho tất cả các doanh nghiệp

.