Bên cạnh những mặt mạnh, công ty vẫn còn nhiều khuyết điểm cần phải xem xét lại và hoàn chỉnh hơn. Quy mô của công ty so với các đối thủ cạnh tranh vẫn còn nhỏ với 2 trụ sở tại miền Nam và miềm Bắc. Vì vậy công ty cần phát triển, thành lập các cơ sở nhiều hơn, có như vậy mới có thể đa dạng hóa khách hàng từ Nam ra Bắc được.
Mỗi một hợp đồng được ký kết đồng nghĩa với việc người quản lý phải trực tiếp ra nước ngoài, hoặc đi liên hệ xa để có thể lấy hàng về bán. Điều này công ty. Còn thiếu một đội ngũ nhân viên dày dạn kinh nghiệm trong phòng bán hàng và một nhân viên quản lý hỗ trợ cho giám đốc khi đi giao dịch. Điều này đôi khi làm giảm hiệu quả của các cuộc đàm phán, công ty cần phải khắc phục và đưa ra những giải pháp tốt hơn.
Công ty chưa có một phòng ban riêng nào chuyên về marketing, vì vậy công ty đa phần là sử dụng công cụ bán hàng trực tiếp qua điện thoại, vẫn còn non kém trong thương mại điện tử trong khi với tốc độ phát triển như hiện nay, bán hàng trực tuyến là công cụ rất hữu hiệu giúp giảm chi phí bán hàng rất nhiều. Các trụ sở giao dịch của công ty có quy mô nhỏ, không tỏ rõ được cái uy của doanh nghiệp. Công ty nên thuê một địa điểm thuận tiện và “bắt mắt” làm trụ sở giao dịch
Insight khách hàng là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực marketing và kinh…
Thẻ rút tiền mặt, hay còn được biết đến với tên gọi phổ quát là…
Lãi suất tiền gửi tiết kiệm đóng vai trò như “kim chỉ nam”, hé mở…
Truyền thông là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của một doanh…
Trong thời đại số, truyền thông đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng…
Truyền thông ngày nay đã trở thành một phần quan trọng và không thể thiếu…