Có nhiều loại rủi ro mà một doanh nghiệp phải đối mặt trong quá trình kinh doanh và phát triển, trong đó rủi ro tài chính là một loại rủi ro mà dễ dẫn đến sự phá sản nhanh nhất. Bài viết sau sẽ gợi ý quy trình quản trị rủi ro tài chính cho doanh nghiệp.
Các cá nhân và tập đoàn phải đối mặt với nhiều rủi ro tài chính khác nhau. Nói chung, rủi ro tài chính là các sự kiện hoặc sự cố có kết quả hoặc tác động tài chính không mong muốn hoặc không thể đoán trước.
Các cá nhân phải đối mặt với rủi ro tài chính trong nhiều khía cạnh của cuộc sống. Những rủi ro này có các dạng:
Đối với các tập đoàn, có các loại rủi ro bổ sung phải đối mặt, chẳng hạn như:
Xác định rủi ro là bước quan trọng đầu tiên trong quy trình. Là một phần của bước này, điều quan trọng là phải xem xét tất cả các sự kiện hoặc sự cố có thể xảy ra có thể gây ra tác động tiền tệ tiêu cực.
Những rủi ro tiềm ẩn này có thể được liệt kê trong một danh sách và thường được phân loại dựa trên các loại rủi ro tài chính. Ví dụ, tất cả các rủi ro liên quan đến tín dụng thường sẽ được nhóm lại với nhau.
Khi danh sách các rủi ro tài chính tiềm ẩn đã được tổng hợp, điều quan trọng là phải đánh giá và định lượng các rủi ro để có thể ưu tiên chúng theo cách phù hợp. Điều này rất quan trọng vì rủi ro cấp bách cao hơn sẽ được xử lý nhanh hơn nhiều so với rủi ro có mức độ nghiêm trọng thấp hơn.
Rủi ro tài chính có thể được đánh giá cả về mặt định tính và định lượng. Trong lĩnh vực tài chính, trọng tâm thường là đánh giá rủi ro định lượng, tuy nhiên không bao giờ nên bỏ qua đánh giá rủi ro định tính.
Tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của rủi ro, các chiến lược khác nhau có thể được sử dụng để quản lý rủi ro.
Sau đây là các chiến lược tiềm năng được sử dụng khi đối mặt với rủi ro tài chính:
Việc lựa chọn một chiến lược thích hợp có thể là một thách thức. Tuy nhiên, chiến lược được chọn phải phản ánh một cách thích hợp bản chất của rủi ro và tình hình hiện tại của cá nhân hoặc công ty.
Trước khi đưa ra quyết định, rủi ro nên được hiểu đầy đủ. Những cân nhắc cần được thực hiện ở giai đoạn này bao gồm mức độ nghiêm trọng của rủi ro, liệu rủi ro có thể chấp nhận được hay không, các bên khác đã làm gì để quản lý rủi ro tương tự trong quá khứ và mức độ hiệu quả của những chiến lược đó.
Rủi ro tài chính cần được giám sát liên tục vì những cái mới có thể phát sinh và những cái hiện tại có thể thay đổi. Hiệu quả của các chiến lược phải được theo dõi và báo cáo để đảm bảo rằng các rủi ro tài chính đã được quản lý một cách thích hợp.
Một công cụ hiệu quả để theo dõi rủi ro là sử dụng bảng điều khiển phân tích trình bày rủi ro một cách nhất quán. Công cụ này cho phép sử dụng dữ liệu để thúc đẩy hiểu biết sâu sắc và quản lý rủi ro hiệu quả hơn. Xử lý dữ liệu rủi ro và kiểm tra căng thẳng liên tục là những phương pháp hiệu quả để quản lý rủi ro, đặc biệt là khi công nghệ tiếp tục được cải thiện.
Bài viết trên đã đưa ra quy trình quản trị rủi ro tài chính cho doanh nghiệp, tuy vậy để thật sự áp dụng cần có thì nhà quản trị cần có sự linh hoạt và khả năng phán đoán tình huống và một đội ngũ quản trị chất lượng.
>>>Xem thêm: 9 vấn đề trong quản trị rủi ro doanh nghiệp
Insight khách hàng là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực marketing và kinh…
Thẻ rút tiền mặt, hay còn được biết đến với tên gọi phổ quát là…
Lãi suất tiền gửi tiết kiệm đóng vai trò như “kim chỉ nam”, hé mở…
Truyền thông là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của một doanh…
Trong thời đại số, truyền thông đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng…
Truyền thông ngày nay đã trở thành một phần quan trọng và không thể thiếu…
